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  在项目实施的过程当中,因为所牵涉到的资金使用情况是比较复杂的,所以为了能够进一步强化对项目资金的统筹管理,需要对项目的财务收支计划和资金使用等财务事项进行进一步明确。从而才能够发挥资金在项目实施过程当中的效能,提高资金的使用效率和产生的经济效益。那么在资金管理的过程当中,有关不同部门的管理职责是如何界定的呢?

  在项目资金管理过程当中,关于财务核算的部门,应该归属于项目资金管理的归口管理部门。从具体的职责划分上来看,应该是负责公司项目资金的日常管理工作,该部门所从事的管理工作需要向分公司的经理来负责,并且需要接受总公司财务核算部门的监督和检查;项目资金管理的直接责任单位,应该是该公司的项目部门,主要负责工程款的收取,而且,秒速赛车免费计划需要制定项目的月度资金收支计划;如果追溯到项目,资金收支统筹平衡的第一责任人,应该就是该项目的经理,项目经理虽然不从事具体的管理工作,但是需要统筹资金在项目全过程使用当中的分配情况。

  在项目资金账户管理的过程当中,所有的项目部门都需要在公司的财务核算部门开立银行专户,负责向务部门的资金收付业务。所有的资金开支都需要统一到总公司的资金收付业务系统。如果在合同款中遇到了一些具有争议性的问题,公司的工程管理部门和经营管理部门需要及时协助解决。

点击次数:  更新时间:2018-06-07 23:21  【打印此页】  【关闭
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